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佳能，下一個柯達(dá)？
2012年，柯達(dá)破產(chǎn)；十年后的今天，歷史重演，佳能珠海工廠停產(chǎn)的消息沸沸揚(yáng)揚(yáng)。他們沒有輸給誰，可能只是輸給了滾滾向前的時(shí)代?，F(xiàn)在，柯達(dá)憑借化工強(qiáng)項(xiàng)，進(jìn)軍醫(yī)藥；佳能和索尼，打算靠鏡頭在自動駕駛的車身上搶機(jī)會。曾經(jīng)定格過永恒的他們，都會有光明的未來嗎？...
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佳能提速
2004 年，佳能公司首次進(jìn)入《財(cái)富》全球“最受贊賞的公司”全明星排行榜（位居第 34 位）。在持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，許多日本公司不堪其累，有些甚至出現(xiàn)了巨額虧損，而 2003 年佳能公司再一次保持了收入和利潤的雙增長，成為日本公司中的一個亮點(diǎn)。佳能中國公司經(jīng)過 2002 年重大的戰(zhàn)略調(diào)整，現(xiàn)在也在...
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佳能提速
2004 年，佳能公司首次進(jìn)入《財(cái)富》全球“最受贊賞的公司”全明星排行榜（位居第 34 位）。在持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，許多日本公司不堪其累，有些甚至出現(xiàn)了巨額虧損，而 2003 年佳能公司再一次保持了收入和利潤的雙增長，成為日本公司中的一個亮點(diǎn)。佳能中國公司經(jīng)過 2002 年重大的戰(zhàn)略調(diào)整，現(xiàn)在也在...
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佳能的舵手
作者: Clay Chandler問一問及佳能公司（Canon）首席執(zhí)行官御手洗冨士夫（Fujio Mitarai）如何將一家舉步維艱的日本電器制造商變成全球盈利最豐的技術(shù)巨人吧。他回答時(shí)，通常都會提起美國國稅局（IRS）一位名叫格雷格（Greg）的審計(jì)員。那是 1966 年，御手洗冨士夫被派往佳能...
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佳能中國的懸念
雖然佳能已經(jīng)在競爭更加激烈的市場證明了自己的能力，但在中國實(shí)現(xiàn)其 2005 年的目標(biāo)仍充滿了懸念作者：周展宏佳能公司全球的業(yè)績確實(shí)值得慶賀：截止 2002 年，佳能已連續(xù)三年保持了凈銷售額和凈利潤的雙增長，而且營業(yè)利潤和凈利潤的增長分別高達(dá) 22.9% 和 13.8%。在全球需求疲弱、眾多日本企業(yè)虧...
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佳能瞄準(zhǔn)施樂
御手洗富士夫?qū)⒓涯茏兂闪艘徊烤傻?、富有競爭力的機(jī)器，并開始向施樂的最后堡壘發(fā)起進(jìn)攻作者：威廉?J?霍爾斯坦（William J. Holstein)當(dāng)御手洗富士夫（Fujio Mitarai）主持佳能公司（Canon）北美分部時(shí)，他喜歡與韋爾奇（Jack Welch）一起在康涅狄格州的菲爾德鄉(xiāng)村俱...
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9 muscle cars we'd miss
As Detroit downsizes with a mandate to make greener cars, Motown's hot rods may not be around much longer. A fond tribute to an endangered species.By ...
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柯林斯論亂局
（圖片提供：Nicholas DeSciose）吉姆?柯林斯或許是在世的管理大師中最偉大的一位，在其暢銷書《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great）和《基業(yè)長青》（Built to Last）中，他闡述了公司成功和失敗的原因。在與莫頓?T?漢森合著的新書——《選擇卓越：不確定性、混亂和運(yùn)氣——一...
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弗萊斯為何買入佳能股票？
點(diǎn)擊可放大（插圖：JOHN WILSON）1 佳能股票反彈比爾·弗萊斯（Bill Fries）在過去10年的收益率是7%，超過97%的同行。他長期持有佳能公司（Canon）股票。可是在2007年，由于擔(dān)心全球經(jīng)濟(jì)放緩會降低企業(yè)開支，他售出了股票。利好消息：過去兩年，這只在美國以ADR（美國信托存證）...
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3D技術(shù)為什么火不起來？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來的新事物。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒有真正獲得追捧。上市三年后，人們對3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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